Formación.

A principios de este año 2020, ha tenido lugar la publicación de la última actualización de la “Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a las obras de construcción”. Esta guía técnica, de carácter no vinculante, tiene como objetivo, el facilitar la aplicación del Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud en las obras de construcción.

En esta edición se han actualizado las referencias normativas recogidas a lo largo de la guía y se han añadido: puntualizaciones relativas a la integración de la prevención de riesgos laborales en la fase de proyecto que afectan a los artículos 5, 6 y 8 del Real Decreto 1627/1997 y aclaraciones referentes a la formación preventiva que se recogen en el apéndice 5 de la guía técnica.

El objetivo de la ponencia es poner en conocimiento de los asistentes las modificaciones incluidas en la nueva guía técnica, ya que son de vital importancia para realizar con garantía sus labores de coordinación en materia de seguridad y salud.

•   Modificaciones de las referencias normativas

•   Aclaraciones referentes a la formación preventiva

•   Integración de la prevención de riesgos laborales en la fase de proyecto

El control de calidad del hormigón en ocasiones puede deparar resultados imprevistos que generan situaciones que como directores de ejecución de obra debemos saber afrontar

En esta jornada veremos cómo actuar, pudiendo anticiparnos a los problemas con acciones y propuestas anteriores al inicio de las obras y llegado el caso cómo actuar de acuerdo con lo previsto en la EHE-08 y normas UNE relacionadas sin generar un caos

•  Criterios para establecer el control de calidad del hormigón en fase de ejecución.

•  Acciones preventivas y obligaciones de los agentes intervinientes.

•  Determinación de los resultados de probetas y aceptación o rechazo de los lotes de control.

•  Actuaciones en caso de disconformidades. 

¿Tienes claras cuáles son tus funciones y obligaciones como coordinador de seguridad?

¿Conoces realmente lo que debes exigir a las empresas y/o autónomos intervinientes en una obra?

¿Sabes gestionar la coordinación de seguridad y salud de una obra sin proyecto?

Han pasado más de veinte años desde la entrada en vigor del Real Decreto 1627/1997, sin embargo siguen planteándose numerosas dudas en materia de seguridad y salud en las obras de construcción, especialmente relacionadas con la labor que desempeña el coordinador de seguridad durante la ejecución de las obras de construcción

Han pasado más de veinte años desde la entrada en vigor del Real Decreto 1627/1997, sin embargo siguen planteándose numerosas dudas en materia de seguridad y salud en las obras de construcción, especialmente relacionadas con la labor que desempeña el coordinador de seguridad durante la ejecución de las obras de construcción.

Por ello, se ha organizado este curso conformado por cuatro bloques, donde se tratan aspectos tan diversos como la coordinación de actividades empresariales, las reuniones de coordinación, cómo documentar el trabajo desarrollado, cómo y cuándo escribir en el libro de incidencias, o la coordinación en obras menores sin proyecto. El último bloque será eminentemente práctico, en el que se analizarán doce ejemplos con gran variedad de situaciones de obras reales y singulares.

BLOQUE 1. PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDAD y SALUD.

·         Funciones del técnico que ejerce la coordinación.

·         Proyecto, estudio o estudio básico y plan de seguridad y salud, o documento de gestión preventiva.

·         Métodos de trabajo y secuencia de tareas.

·         Planificación de la labor del coordinador.

·         Organización de la obra y ritmo de los trabajos.

·         Coordinación de actividades empresariales.

·         Reuniones por inicio de trabajos y de coordinación.

·         Instrucciones escritas.

·         El libro de incidencias u otro soporte documental.

·         Cómo documentar el trabajo del técnico.

·         Documentación de equipos de trabajo y de empresas.

·         Autorización para el uso de maquinaria.

BLOQUE 2. ASPECTOS CLAVE EN LA COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD

·         Visita al solar, local o edificio donde se ejecutará la obra.

·         Aprobar el plan de seguridad y salud o supervisar el documento de gestión preventiva.

·         Mantener reuniones de seguridad y salud.

·         El uso del libro de incidencias.

·         La finalización de la coordinación.

BLOQUE 3. OBRAS SIN PROYECTO

·         Definición de obra de construcción.

·         Definición de proyecto.

·         Obras sin proyecto.

·         ¿Es necesaria la designación del coordinador de seguridad en las obras sin proyecto?

·         Documento de referencia para estas obras.

BLOQUE 4. COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN OBRAS SINGULARES

·         Presentación de 12 ejemplos prácticos, de obras reales coordinadas por el ponente, que presentarán gran variedad de situaciones a considerar por el coordinador ante determinados trabajos. 

Más de un 90% de proyectos, se ven afectados por no haber sido gestionados de forma eficiente. Ya no solamente, son necesarios competencias y conocimientos técnicos para conseguir beneficios, si no que ahora más que nunca se necesitan una serie de habilidades y competencias específicas que junto con conocimientos de Project management, harán que tus proyectos vayan según lo previsto.

• Claves para ser eficientes durante todo el ciclo de vida del proyecto.
• Habilidades y competencias imprescindibles para el éxito en los proyectos.
• Preguntas.

La Ley de Ordenación de la Edificación (LOE), define al Director de Ejecución de Obra, como “el profesional que asume las funciones técnicas de dirigir la ejecución material de la obra y controlar cualitativa y cuantitativamente la construcción y la calidad de lo edificado”.

Tras la brevedad literal de la frase existe una extensa labor que el técnico designado debe realizar, ya que será el responsable, casi en exclusiva, del control de los productos y equipos que se incorporan a la obra, el control de la ejecución en las diferentes fases y actividades de obra, y del control de la obra terminada, entre otros aspectos.

En el taller se analizará y dará una visión global sobre la actividad profesional del Director de Ejecución de Obra (DEO), y de cómo dejar constancia documental de su actuación durante todo el proceso constructivo para cumplir con todas sus obligaciones

MASTER CLASS

LEAN CONSTRUCTION

CUMPLIMIENTO DE PLAZOS Y REDUCCIÓN DE COSTES EN PROYECTOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

Durante la Master Class se tratarán los siguientes temas:

-LEAN CONSTRUCTION: El sistema de producción de TOYOTA en la construcción

-LAST PLANNER SYSTEM: Casos de éxito en plani􀀀cación colaborativa en España.

-LEAN INTEGRATED PROJECT DELIVERY: en Europa

Alberto de Frutos Espinosa, Director General de Bovis, a través de una máster class impartida dentro del Máster de Project Management, abordará los cambios fundamentales que se están produciendo en los servicios de Project Management como consecuencia del nuevo modelo constructivo, y explicará, con algunos casos prácticos, cómo están dando respuesta a los retos que se les plantean en este nuevo escenario.

Parece evidente que el mundo de la construcción está, por fin, evolucionando hacia un modelo más industrial, y en el que la tecnología y la digitalización entran a formar parte de forma definitiva en todas las fases del proceso.

En la medida en que los Project Managers seamos capaces de aportar valor a los promotores en el cambio de modelo que están demandando, nuestra figura cobrará más relevancia en el futuro.

Los hormigones con Consistencia Líquida facilitan la puesta en obra de manera extraordinaria y permiten que la Estructura se comporte como se ha Proyectado.

Los hormigones con Consistencia Líquida son una herramienta muy adecuada para reducir notablemente la necesidad de un importante vibrado del hormigón y para estructuras con un considerable armado.

Los hormigones con Consistencia Líquida mejoran muy notablemente la Durabilidad de la Estructura y por tanto la Sostenibilidad de la Economía.

El hormigón de Consistencia Líquida se viene utilizando en obra civil en España desde hace más de 20 años y de forma muy habitual desde hace más de 12 años. Los resultados de su utilización han sido muy satisfactorios.

En el resto Europa su grado de utilización en Edificación y en Obra Civil es muy elevado.

Se analizarán los diferentes tipos de andamios que existen en el mercado tanto para obra nueva como para rehabilitación y mantenimiento de edificios. Se evaluarán sus posibilidades, garantías, legislación aplicable, rendimientos y ventajas que nos ofrece cada sistema.

Todo ello enfocado para alcanzar los conocimientos necesarios para realizar la dirección e inspección técnica, comprender un plan de montaje, desmontaje y transformación y redactar los documentos requeridos en cada caso y solicitados por las distintas administraciones.

Se ampliarán conocimientos sobre la importancia del desarrollo de la normativa de referencia que establece las condiciones de seguridad que se deben cumplir en un andamio, identificando los principales riesgos que pueden encontrarse y los principales aspectos de prevención y protección.

1.- Tipo de andamios, descripción y usos.

• Tubular: - Jeipp; - Marco; - Multidireccional
• De mástil (Eléctrico)
• Colgado:- Motorizado;- Manual

2.- Ventajas e inconvenientes de cada tipo

3.- Aspectos normativos y técnicos:

• Normas UNE
• Convenio general de la construcción IV y V
• RD 2177/2004
• Ordenanzas municipales
• Gabinete técnico de seguridad y salud en el trabajo (Osalan,…)

4.- Tipos de documentos. Desarrollo y contenido

• Plan de montaje Uso y desmontaje
• Proyecto / certificado o informe
• Instrucciones del fabricante. (Contenido mínimo según normas UNE)

5.- Proceso de montaje, transformación, uso y desmontaje de andamios

• Documentación a tramitar antes del inicio del montaje: Licencia, permisos de ocupación de vía pública, aprobación del plan, etc….
• Estudio previo, implantación y acopio de materiales
• Planificación y montaje: marco, multidireccional, eléctrico,…
• Accesos al andamio
• Proceso de desmontaje
• Documentación acreditativa de correcto montaje

6.-Inspección y comprobación del andamio antes de su uso y periódicamente

• Qué revisar
• Revisiones periódicas

7.- Normas de seguridad y prevención para la transformación y uso de andamios

• Manual de uso del fabricante
• Uso correcto del andamio

8.- Malos usos y montajes incorrectos (fotos)

• Defectos y fallos en el proceso de montaje
• Accidentes en andamios de fachada.

9.- Preguntas (Todas las dudas y preguntas mandarlas a gabinete@coaatg.org; las trasladaremos al ponente)

Una de las características más importantes de Revit es la capacidad para obtener información del proyecto. Entre esta información destaca especialmente la información gráfica, como los planos.

En este taller veremos de una manera práctica cómo crear cajetines inteligentes para nuestros planos, utilizando parámetros y características propias de Revit para capturar la información del proyecto de una manera dinámica y de esta manera mantener la coherencia de la información dentro del proyecto.

Más información en: https://academy.ensten.com/

Taller practico, emitido en directo, con una duración estimada de 2 horas.

● Ordenador de sobremesa o portátil con Autodesk Revit 2020 instalado: véanse los requisitos mínimos para la versión de Revit. 

NOTA: serán válidas tanto la versión indicada como cualquiera de las posteriores. El soporte para versiones de Revit anteriores a la indicada queda a criterio de los profesores.

● Conexión a internet: velocidad recomendada para carga/descarga superiora 8 Mbps/512 kbps. 

● 2 monitores. En ordenadores portátiles, un monitor adicional. Se recomienda 1 monitor para el uso de Revit y 1 monitor para seguir la videoconferencia mediante escritorio extendido.

NOTA: no es necesario el uso de micrófono o webcam por parte de los alumnos.

● Se recomienda tener conocimientos de informática de nivel usuario: uso de Windows, abrir aplicaciones, mover y copiar archivos, etc.

NO RECOMENDADO

● No se recomienda el uso de Windows Vista con Autodesk Revit.

● No se recomienda la instalación de una versión de Autodesk Revit si no se cumplen los requisitos mínimos de hardware.

*A los alumnos inscritos se les enviará la información necesaria para la instalación del programa, previo inicio del curso.

La redacción de proyectos de adecuación de locales necesita abordar las diferentes instalaciones de un local de manera que las resolvamos de la manera más eficiente posible, y minimizando costes y tiempo en su redacción. 

En este curso, mediante la resolución de un ejemplo práctico utilizando el software de CYPE Ingenieros para diseño y cálculo de instalaciones CYPECAD MEP, podremos resolver fácilmente y elaborar toda la documentación necesaria del proyecto. 

·         1. Normativa de aplicación. Conceptos básicos

·         2. Descripción de elementos constructivos. Envolvente térmica

·         3. Definición de recintos y unidades de uso

·         4. Instalación de fontanería y saneamiento CTE DB-HS

·         5. Instalación de climatización y ventilación RITE

·         6. Verificación de cumplimiento de la seguridad en caso de incendio CTE               DB-    SI

·         7. Instalación de iluminación. Niveles de iluminación. Cumplimiento de CTE                   HE-    3 y SUA-4

·         8. Instalación eléctrica, esquema unifilar dimensionado de circuitos y                           protecciones

·         9. Generación de la documentación para el proyecto

En el seguimiento por videoconferencia, para un máximo aprovechamiento del curso, es conveniente disponer de 2 PCs,  en uno de ellos podrá seguir la videoconferencia y en el otro para realizar las prácticas.

A partir de un modelo de Revit ya modelado a nivel de proyecto básico, se mostrarán los conceptos básicos del modelado MEP y se profundizará en el modelado de Fontanería.

METODOLOGÍA:

El programa del curso tiene una duración de 8h.

Todo este curso se plantea desde el punto de vista práctico. Partiendo del modelo generado en el curso B1_ Modelado Arquitectura y B2_ Modelado Estructura, se gestionará el trabajo propio del modelado de las instalaciones. Se aprenderán las herramientas básicas para modelar la fontanería de un edificio.

 Se entregará una guía de seguimiento de las clases, donde aparecen los puntos a tratar y los pantallazos más importantes para usarlo como guía y poder mantener la continuidad de las clases.

También se facilitará una licencia educacional del software. 

1. Introducción

• Plantillas de proyecto: eléctrica/fontanería/mecánica/sistemas
• Disciplinas y Subdisciplinas
• Organización del Navegador de Proyectos
• Navegador de Sistemas
• Componentes MEP

 2. Instalaciones de fontanería

• Configuración de tuberías
• Aparatos sanitarios
• Crear sistema / Editar sistema
• Dibujar Tubería / Tubería flexible
• Uniones y accesorios de tuberías
• Tuberías paralelas
• Leyenda de tubería

Para este curso hace falta tener unas nociones básicas del entorno en Revit. Se aconseja tener los conocimientos que se imparten en los cursos de módulo A_Proyecto Básico y el curso B.1_Modelado Arquitectura.

TCQ es un software para la construcción formado por un conjunto de aplicaciones informáticas para dar soporte a las actividades de redacción, contratación, planificación y control de proyectos y obras. Es una metodología para la definición y seguimiento de los valores de los parámetros de tiempo, coste, calidad, y la formulación de la seguridad, la generación de residuos y el coste energético de los materiales.

El programa TCQ gestiona conjuntamente y de forma integrada los datos técnicos, económicos y temporales que intervienen en el ciclo de la obra por medio de diferentes módulos de aplicación, que también pueden usarse de forma independiente.

Para más información sobre TCQ consultar aquí

En este curso se aprende a confeccionar presupuestos y a utilizar los bancos del ITeC de un proyecto constructivo para obras de edificación o de obra civil.

1. Iniciar un estudio y / o plan de seguridad y salud.

2. Añadir actividades del banco de fichas al estudio de seguridad y salud.

3. Crear índice o actividad de usuario.

4. Evaluación de riesgos de una actividad, modificación, supresión, etc.

5. Generación del presupuesto de seguridad y salud y cálculo de las mediciones.

6. Coherencia entre el estudio, presupuesto de seguridad y salud y presupuesto de obra.

7. Generación de la memoria, el Pliego del estudio y fichas de actividades.

8. Añadir gráficos.

9. Generar el plan de seguridad y salud.

TCQ es un software para la construcción formado por un conjunto de aplicaciones informáticas para dar soporte a las actividades de redacción, contratación, planificación y control de proyectos y obras. Es una metodología para la definición y seguimiento de los valores de los parámetros de tiempo, coste, calidad, y la formulación de la seguridad, la generación de residuos y el coste energético de los materiales.

El programa TCQ gestiona conjuntamente y de forma integrada los datos técnicos, económicos y temporales que intervienen en el ciclo de la obra por medio de diferentes módulos de aplicación, que también pueden usarse de forma independiente.

Para más información sobre TCQ consultar aquí

En este curso se aprende a confeccionar presupuestos y a utilizar los bancos del ITeC de un proyecto constructivo para obras de edificación o de obra civil.

1. Iniciar un estudio y / o plan de seguridad y salud.

2. Añadir actividades del banco de fichas al estudio de seguridad y salud.

3. Crear índice o actividad de usuario.

4. Evaluación de riesgos de una actividad, modificación, supresión, etc.

5. Generación del presupuesto de seguridad y salud y cálculo de las mediciones.

6. Coherencia entre el estudio, presupuesto de seguridad y salud y presupuesto de obra.

7. Generación de la memoria, el Pliego del estudio y fichas de actividades.

8. Añadir gráficos.

9. Generar el plan de seguridad y salud.

EVALUACIÓN DE ESTRUCTURAS AFECTADAS POR INCENDIO Y EXPLOSIÓN: DIAGNÓSTICO E INTERVENCIÓN

Ponentes: Dr. Damián Soriano

21, 22, 28 y 29 de Abril de 2020

Horario: 17:00 a 20:00 h

Modalidad: Presencial o videoconferencia.

Nota:La modalidad presencial dependerá de la situación respecto al estado de alarma

Afortunadamente, la intervención en edificios afectados por incendio y explosión no es uno de los trabajos más habituales en nuestro sector. Como consecuencia, cuando se inspecciona el edificio para evaluar su estado no siempre se tienen claros los criterios que permiten optimizar el proceso de toma de decisiones. Este curso pretende dotar al alumno de las herramientas necesarias para lograrlo. 

El curso pretende alcanzar los siguientes objetivos:

-          Conocer las bases físico-químicas del inicio y propagación del incendio en el ámbito de la edificación, que servirá para comprender sus efectos sobre el edificio.

-          Conocer las consecuencias del incendio sobre los diferentes elementos estructurales y constructivos, para determinar su gravedad y acometer las medidas urgentes y reparaciones definitivas que puedan ser necesarias.

-          Disponer de un abanico de opciones de reparación para cada una de las lesiones que puede provocar un incendio.

1.- Origen y dinámica del incendio. Curva de incendio vs. curva ISO Standar. Factores influyentes en los daños por incendio. Tratamiento por parte del CTE DB-SI de la seguridad estructural en caso de incendio.

2.- Consecuencias del fuego en elementos estructurales y constructivos: Comportamiento frente al fuego de los diferentes materiales. Comportamiento estructural en función del material base. Patología asociada al incendio y explosión. Ejemplos prácticos de estructuras afectadas por incendio.

3.- Inspección y evaluación de estructuras afectadas por incendio. Proceso de obtención de información para el correcto diagnóstico del estado del edificio enfocado a la adecuada toma de decisiones.

4.- Reparación estructural de las lesiones asociadas para cada una de las lesiones que puede provocar un incendio. Proceso de toma de decisiones en la reparación 

● Conexión a internet: velocidad recomendada para carga/descarga superiora 8 Mbps/512 kbps. 

NOTA: no es necesario el uso de micrófono o webcam por parte de los alumnos.

● Se recomienda tener conocimientos de informática de nivel usuario: uso de Windows, abrir aplicaciones, mover y copiar archivos, etc.

ESTRUCTURA:

El curso avanzado pretende a través de sesiones de trabajo muy dinámicas ir dotando de manera progresiva los métodos, procesos y herramientas necesarias que, combinados con la experiencia técnica de los alumnos, permitan dirigir un proyecto o/y obra BIM.

Esta formación de carácter muy práctico está diseñada para aprender practicando salvo una primera parte introductoria destinada a aterrizar conceptos, taxonomía, marcos contractuales y organización general del procedimiento integrado ágil.

Se requerirá por tanto que los alumnos vengan provistos de los softwares que desde la dirección del programa se irán facilitando a medida que avancemos en la formación.

En las sesiones de trabajo tendremos la oportunidad de trabajar con proyectos y casos reales, modelos BIM a analizar y multitud de documentos que permitirán al alumno entender con precisión el grado de madurez del sector, oportunidades de mejora, nuevos modelos de negocio y salidas profesionales.

Este programa persigue dar al alumno una visión y un conocimiento completo e integral del ámbito de la gestión de proyectos mediante el uso de la metodología BIM ágil como complemento integrador en la gestión técnica. El programa persigue dotar al Project Manager de las capacidades BIM necesarias para integrarlas de manera sencilla en las tareas dirección, supervisión y gestión de proyectos y obras.

El alumno saldrá preparado para afrontar los retos de un proceso de dirección integrada de proyecto con exigencia BIM. Aprenderá a gestionar y calibrar el alcance BIM en cada contrato, realizar un seguimiento y control mediante el uso de modelos digitales 3D y software de gestión, configurar gestores documentales e implementar avances tecnológicos para aumentar la centralización, trazabilidad y propiciar una mayor colaboración de agentes. Además obtendrá la capacidad para configurar un proceso de supervisión ágil, visual y dinámico tanto para fase de proyecto como obra, en entornos disruptivos y de alta incertidumbre.

MÓDULO 01. METODOLOGÍA BIM. Conceptos, utilidades y método de trabajo (8 horas)

El primer módulo está diseñando para comprender BIM desde un punto de vista del Project manager en cuanto a conceptos, utilidades aplicadas a la dirección de proyectos, usos, requerimientos BIM de clientes, estándares, control de calidad y sobre todo la comprensión 360 de un nuevo paradigma de trabajo más integrado, trazable y transparente.

Este módulo dotará al alumno de la capacidad necesaria para acotar un alcance y aplicación de BIM útil y específico de cada proyecto y/o obra de cara a asesorar a promotores, inversores o analizar exigencias requeridas en contratos en los que pudiera participar.

MÓDULO 02. BIM Legal. Contratos, definiciones, marcos contractuales (4 horas)

Una vez que el alumno ha obtenido una visión global de la aplicación de BIM, los beneficios, puntos críticos y definición de alcance, desplegaremos en este segundo módulo los aspectos legales necesarios para calibrar correctamente a nivel contractual los matices, requerimientos, procesos y gestión de expectativas de nuestros clientes. Esta nueva metodología requiere una adaptación legal del ordenamiento y trato jurídico existente, tanto en el ámbito público como privado. Hablaremos de legislación aplicable, propiedad intelectual del modelo, definición de estándares, titularidad del modelo jerarquización de la toma de decisiones.

MÓDULO 03. Plan de ejecución BIM (4 horas)

Este módulo práctico persigue enseñar a los asistentes como desarrollar un plan de ejecución BIM para acotar el proceso de trabajo, usos BIM, nivel de detalle (LOD), requerimientos de información (LOI),  definir la estrategia de colaboración, entregables parciales y finales, hitos de revisión, estándares, control de calidad y en definitiva como este documento forma parte la gestión integral desde el punto de vista del Project manager y cuales son las claves de la integración del proceso BIM en la dirección técnica.

MÓDULO 04. Revisión y auditoría de proyectos en formato OPEN BIM (4 horas)

El cuarto módulo está diseñado para configurar un sistema de revisión en formato IFC, propiciando un aumento de colaboración entre agentes que utilizan diferentes plataformas de software, una mayor transparencia y trazabilidad.

Esta parte del curso nos ayudará a comprender las virtudes de trabajar con estándares abiertos, el formato IFC, el formato BCF y herramientas para supervisar IFC.

Aprenderemos el uso y manejo de Trimble Connect, Tekla BIM Sight y otros visores y gestores IFC-BCF.

MÓDULO 05. Coordinación y detección de conflictos en fase digital (8 horas )

Este módulo se focaliza en la supervisión semanal – quincenal de proyectos y/o obras a través de modelos BIM federados, implementando una estrategia de supervisión, matriz de colisiones, monitoreo de incidencias detectadas, etc. Se trata de entender un procedimiento de la gestión del cambio y requerimientos desde un punto de vista del BIM Project manager. En este caso utilizaremos Autodesk Navisworks Manage y algunos plugins para automatizar la supervisión técnica y alcance de requerimientos BIM en cuanto a Usos, estándares, codificación, etc.

MÓDULO 06. Agile BIM Project Management (4 horas)

Una vez que el alumno domina el proceso, alcance y herramientas de supervisión BIM, es momento de configurar un sistema de gestión global técnico ágil que permita incluir a los stakeholders de un proyecto colaborar, siendo BIM eje central de la toma de decisiones. Para ello haremos una introducción a la gestión en entornos disruptivos y de alta incertidumbre para terminar con un caso práctico a través de una herramienta de gestión visual tipo Trello y como integrarlo con proceso BIM

MÓDULO 07. Gestores documentales. Common Data Environment (CDE) (4 horas)

El último módulo de este curso se ha diseñado para enseñar a los alumnos las herramientas y procesos de trabajo en gestores documentales con capacidad para integrar BIM (CDE). Para ello analizaremos y definiremos los procesos estandarizados alrededor de un CDE así como un caso práctico un CDE tipo 360 Docs, Trimble Connect, 4projects, Aconex o similar. Se trata además de obtener la capacidad para proponer soluciones tecnológicas a nuestras clientes adaptadas a las necesidades de los proyectos, obras o requerimientos específicos. 

DIRIGIDO A:

Los profesionales que intervienen en el proceso de la promoción inmobiliaria y la construcción, tales como Project Managers de diferentes especialidades, como arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros, así como todos aquellos que intervienen en el proceso de ejecución de un proyecto de edificación o/y obra civil.

El programa está especialmente diseñado para profesionales que deseen obtener una visión 360 en la dirección de proyectos mediante un proceso integrado BIM – Project, implementando las soluciones tecnológicas necesarias. 

El objetivo de este curso de valoración de centros comerciales, o proyectos comerciales, consiste en aprender a determinar los parámetros específicos que inciden en la viabilidad de un proyecto comercial y cómo valorar aquellos en funcionamiento, atendiendo a los parámetros clave en el análisis de los mismos.

Los proyectos comerciales son inmuebles complejos que aglutinan gran cantidad de variables de mercado, urbanísticas, de coyuntura inherentes al propio centro, que pueden hacer que nos perdamos en una maraña de cientos de inquilinos, mix comercial, zonas frías y cálidas, gestión patrimonial, ventas, etc.

La metodología que estudiaremos se ha desarrollado y evolucionado en los últimos 20 años, donde se han valorado y analizado millones de metros cuadrados comerciales tanto en España como fuera de nuestras fronteras, tanto para analizar la apertura de un nuevo proyecto, solicitar segundas licencias comerciales, análisis de ampliaciones o valorar para “loan security” un centro o un gran portfolio de centros, parques y locales.

Pretendemos ofrecer un exhaustivo proceso de valoración y análisis de viabilidad de proyectos comerciales desarrollados en la geografía nacional.

Tema 1. Urbanismo comercial. Distribución y retail, origen y evolución de los centros comerciales. Definiciones y clasificación de los CC. Algunos ejemplos internacionales.

Tema 2. Estudio de diferentes tipos de CC. Componentes básicos de un centro comercial. Medición de superficies. Promoción de un CC y cálculo.

Tema 3. Inspección y comprobaciones en la valoración de un CC. Conexiones, red viaria y accesos.

Tema 4. Estudio de mercado. Estudio de la oferta competitiva. Prospecciones y sondeos. Homogeneización y determinación de rentas de mercado. Armonización de rentas.

Tema 5. Centro comercial en funcionamiento. El mix comercial y los operadores comerciales. Gráfico de rentas. Ingresos y gastos. Tipo de actualización y riesgo. Tasas de capitalización. Valor de mercado por actualización de rentas.

Tema 6. Centro comercial en proyecto o en declive. Tasas de esfuerzo, rentas variables, incentivos. Previsión de ingresos y gastos. Ocupación, tipo de actualización y tipo de capitalización, IRR vs yield, riesgo y rentabilidad. Valor por capitalización de rentas.

Tema 7. Estudio de viabilidad. Área de influencia. Oferta competitiva. Análisis de la demanda comercial. Determinación de la renta. Viabilidad, rentabilidad y riesgo de la inversión.

Tema 8. Ejemplos de valoración.

Dirigido a profesionales de las valoraciones. 

El curso está dirigido a profesionales con formación y experiencia en valoraciones. Tiene como objetivo capacitar al alumno para valorar activos inmobiliarios sujetos a una explotación económica relacionados con el sector del alojamiento turístico: hoteles, apartamentos turísticos, hostales, etc.

Tema 1. Características de la industria hotelera. Tipologías y modelos de explotación. Principales factores en el desarrollo hotelero. Introducción al Sistema Uniforme de Cuentas para la industria hotelera, USALI. Conceptos usados en la valoración de hoteles en función de los diferentes modelos de contrato: ADR, RevPar, GopPar, GOI, GOP, CapEx, management fee, basic fee, etc. Fórmulas operativas, gestión propia, franquicia, alquiler, contrato de gestión. Ejemplos.

Tema 2. Parámetros económicos. Balance y cuenta de pérdidas y ganancias de un hotel. Cálculo de costes en empresas hoteleras. Análisis del balance. Análisis del resultado. Análisis de la rentabilidad, rendimiento del activo y rentabilidad de los fondos propios. Las decisiones de financiación de un hotel. Evaluación de inversiones. Ejemplos.

Tema 3. Valoración de hoteles. Métodos, obtención de testigos comparables, comparación de ventas, método de los múltiplos (Ebitda, ADR, RevPar, PER), DFC, valor contable, valor contable corregido. Ejemplos de valoración de un hotel: 1. hotel alquilado a operador. 2. propietario explotando el negocio.

Tema 4. Caso práctico.