El objetivo de esta sesión es que los colegiados puedan conocer y estar preparados para los cambios que obligatoriamente van a tener que afrontar en los próximos meses a la hora de crear sus facturas y comunicarlas a la AEAT. Ya no se podrá facturar con Word o Excel. Si eres un profesional o una empresa y haces facturas, esta sesión te dará la información que necesitas para evitar sanciones.

1.-Nuevas obligaciones impuestas por la ley antifraude a todos los profesionales y empresas.

a)       Obligación de facturar a través de Sistemas Informáticos de Facturación (SIF) adaptados a la ley antifraude.

b)      La opción entre Sistemas VERI*FACTU y Sistemas NO VERI*FACTU.

c)       Requisitos que han de incorporar todos los Sistemas Informáticos de Facturación para cumplir con la normativa.

d)      Sanciones aplicables en caso de facturar a través de un SIF no adaptado.

2.-Aplicación práctica de los nuevos SIF para profesionales de la arquitectura técnica.

a)       ¿Me afecta el reglamento que regula los requisitos de los SIF?

b)      ¿Qué alternativas tengo con las opciones que existen?

c)       ¿Van a cambiar mis facturas? ¿Cómo deben ser a partir de la entrada en vigor?

d)      ¿Es posible que el software me salga gratis? ¿Cómo tengo que hacerlo?

e)      Y si mis facturas las hace un asesor: ¿tiene que dejar de hacerlo?

Acceder a un temario completo y actualizado de todas las materias que se recogen en los temarios de oposiciones a las distintas administraciones en el ámbito de la edificación y el seguimiento de su estudio y evaluación del conocimiento obtenido es el fundamente de este curso

El objetivo de este curso es Facilitar el acceso a las administraciones públicas de cualquier profesional de la edificación. La tasa de renovación en los organismos públicos en estos años ha crecido de manera exponencial . Por otro lado, el curso está indicado para aquellos profesionales que sin querer optar a un puesto público quieran reciclarse o especializarse en alguna de las muchas materias que se imparten. Es un curso intensivo y de alto nivel tanto por sus contenidos como por la calidad de los ponentes.

Didáctica con apoyo de prácticas y ejemplos, consultas personalizadas y tutorizadas. Vídeo resumen de cada tema. . TRES SESIONES EN DIRECTO DE PREPARACIÓN DE EXAMEN Y COACHIN EMOCIONAL. Es necesario ordenador y conexión a internet. Todos los temas serán evaluados y serán completados con supuestos prácticos. Al final del curso se realizará un simulacro de examen No hay horarios, aunque si un calendario de referencia de desarrollo del curso. Las dudas se exponen a través del foro de dudas y son contestadas con un máximo de 48 h. Contamos además con un coaching que orientará a los alumnos a enfrentarse a una oposición

Tema 01. La Ley de Ordenación de la Edificación. CTE. Condiciones básicas

edificación.

Tema 02. Código técnico de la Edificación.

Tema 03. DB SUAY HS. Seguridad de utilización, accesibilidad y salubridad.

Tema 04. DB DI. Seguridad contra incendios .

Tema 05. DB HE. Ahorro energético.

Tema 06. DB HR. Protección frente al ruido.

Tema 07. Accesibilidad I.

Tema 08. Accesibilidad II.

Tema 09. Prevención de riesgos laborales.

Tema 10. Seguridad en la construcción.

Tema 11. Gestión de residuos.

Tema 12. Urbanización de vías y calles.

Tema 13. Urbanización de parques y jardines.

Tema 14. Redes de infraestructuras básicas .

Tema 15. Protección del medio ambiente.

Tema 16. Autorización y regulación de actividades .

Tema 17. Patologías.

Tema 18. Calidad .

Tema 19. Estudio del terreno y replanteo.

Tema 20. Demoliciones.

Tema 21. CTE Estructuras.

Tema 22. Cimentaciones.

Tema 23. Estructuras.

Tema 24. Muros y cerramientos .

Tema 25. Acabados .

Tema 26. Instalaciones I.

Tema 27. Instalaciones II.

Tema 28. Habitabilidad de la vivienda.

Tema 29. Vivienda protegida.

Tema 30. Presupuestos y mediciones.

Tema 31. Cartografía.

Asimismo, el curso profundiza en la dirección estratégica empresarial, abordando aspectos como la sostenibilidad, la responsabilidad social corporativa y la ética empresarial. También incorpora la gestión económicofinanciera de empresas y activos, incluyendo el análisis de fiscalidad y tributación aplicable a las opera- ciones inmobiliarias, tanto a nivel directo como indi- recto, así como las implicaciones fiscales municipales.

Otro aspecto fundamental es la optimización y comer- cialización de productos inmobiliarios, para lo cual se desarrollan conocimientos en marketing estratégico y análisis de demanda, cruzados con la competencia. Esto permite a los estudiantes identificar el producto óptimo para cada mercado y cada momento, maximi- zando el rendimiento de los activos.

La formación incluye habilidades directivas y personales, esenciales para gestionar equipos, resolver conflictos, negociar de manera eficaz y comunicar de forma asertiva. Estas capacidades, combinadas con el uso de herramientas tecnológicas avanzadas, aseguran que los alumnos estén preparados para liderar proyectos complejos en entornos dinámicos y exigentes.

En definitiva, esta asignatura prepara a los alumnos para integrar las diferentes disciplinas inmobiliarias necesarias para diseñar, gestionar y optimizar inmuebles y carteras, generando valor añadido y respondiendo a los desafíos actuales del sector. Con un enfoque innovador, esta asignatura es un pilar fundamental del Máster, ya que establece las bases para una planificación estratégica que permita a los alumnos destacarse en el ámbito de la gestión y consultoría inmobiliaria.

Para alcanzar estas capacidades, el alumno aprenderá:

    1.   La metodología y procedimientos para el análisis de todo tipo de inmuebles.

    2.   A planificar y ejecutar estrategias empresariales que maximicen el rendimiento de carteras y activos inmobiliarios, integrando sostenibilidad, ética y responsabilidad social.

    3.   Las herramientas financieras, fiscales y de marketing necesarias para la optimización  y comercialización de activos, así como para la toma de decisiones empresariales informadas.

    4.   A aplicar metodologías de valoración, análisis de mercado y gestión patrimonial para optimizar los retornos de los inmuebles en cualquier fase de su ciclo de vida.

    5.   Habilidades directivas clave para liderar equipos, gestionar conflictos, negociar acuerdos y comunicar eficazmente en el entorno dinámico del sector inmobiliario.

Gestión de riesgos inmobiliarios y auditorías. ”Risk management & due diligences”

1.    Proceso de análisis de los inmuebles para la adquisi- ción, gestión y posterior venta o explotación.

2.    Evaluación de riesgos inherentes a cada tipo de inmueble.

3.    Auditorías para el análisis de riesgos: la ”due diligen- ce” técnica, económica, urbanística, legal y comer- cial.

Análisis y optimización de activos inmobiliarios

1.    Clasificación de los inmuebles por usos y demanda. Determinación de las bases y fundamentos por usos.

2.    Determinación de KPi´s o puntos clave.

3.    Segmentación de activos para su puesta en valor: gestión integrada.

4.    Análisis de una compra o venta de un portfolio o inmueble individual según sea su caso.

5.    Estudios de mercado, planteamientos generales, criterios para la realización de los estudios de merca- do por usos.

6.    Interpretación de los parámetros de los estudios de mercado para cada tipo de inmueble.

7.    Análisis de viabilidad de cada tipo de activo según sus KPi´s, estructuras de ingresos, costes (CapEx) y gastos (OpEx).

Vehículos de inversión inmobiliaria

1.    Análisis de la demanda de inmuebles por parte de los diferentes actores del mercado: gestores, tenedores de activos, patrimonialistas y promotores.

2.   Características de fondos inmobiliarios, REIT´s, SOCIMI´s y otros vehículos de explotación de inmue- bles y portfolios.

Viabilidad y gestión de la empresa

1.    Parámetros a tener en cuenta en la toma de decisión de gestión y puesta en valor de carteras de inmue- bles.

2.    Indicadores de análisis desde el punto de vista empresarial. Parámetros de rentabilidad, liquidez de cartera, precios, financiación, exigencias de retorno de las inversiones y descuentos aplicables. Beneficio sobre coste o sobre ventas (“profit on cost” o “profit on sales”), TIR, WACC y rentabilidades (yields).

Fiscalidad y tributación de la empresa

1.    Fiscalidad directa. Impuesto sobre Sociedades (IS)

-     Impuesto sobre la Renta de los no residentes (IRNR).

-     Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).

-     El Impuesto sobre el Patrimonio (IP) y el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones (ISD).

2.    Fiscalidad indirecta.

-     El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).

-     El Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.

3.    Fiscalidad inmobiliaria municipal.

-     El Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI).

-     El Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE).

-     El Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO).

-     El Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (IIVTNU).

4.    La transacción inmobiliaria. Aspectos fiscales.

5.    Los vehículos de inversión

Marketing inmobiliario

1.    Medios de marketing y publicidad.

2.    Plan de marketing.

3.    Comercialización.

4.    Precios.

5.    Técnicas de venta.

Dirección estratégica y planificación empresarial

1.    Sostenibilidad.

-    Análisis del impacto del ciclo de vida de los edifi- cios en la sostenibilidad.

-    Mapa de riesgos para la sostenibilidad a lo largo de la explotación del activo.

-    El impacto de la eficiencia energética (Reglamento 244/2012). Requisitos mínimos de eficiencia energética de los edificios y sus elementos.

2.    Ética, Código de Buen Gobierno.

3.    Responsabilidad Social Corporativa.

-    Conceptos y exposición de las obligaciones éticas que debe asumir la empresa con sus trabajadores y con la sociedad.

-    Marco normativo aplicable.

Habilidades directivas

1.    Liderazgo de personas. Del liderazgo funcional al liderazgo resonante.

2.    Comportamiento y gestión de equipos. Las leyes sistémicas de un equipo.

3.    Como navegar en los actuales entornos VUCA (Voláti- les, inciertos, complejos y ambiguos)

4.    Como gestionar tu 360. La gestión de los STAKE- HOLDERS.

5.    Técnicas de negociación avanzada.

-    Introducción a la negociación.

-    Fases de la negociación.

-    Hoja de ruta de la negociación.

-    Claves para la negociación positiva.

-    Competencias de la inteligencia emocional.

6.   Métodos de Resolución de Conflictos (RC).

-    Tipos de resolución alternativa de conflictos (ADRs).

-    Mediación empresarial.

-    Dispute boards.

-    Evaluación de expertos.

-    Arbitraje.

7.  Autoliderazgo.

8.   Comunicación con uno mismo y con los demás. Comunicación asertiva.

9.   Mindfulness: Introducción y objetivos. Atención ple- na, atención consciente.

10. Marca personal (Personal Branding).

Proyecto del Curso de Experto

Entregado por partes y elaborado en equipo.

Presentación del enunciado del Proyecto. Alcance e instrucciones para su resolución.

Tutoría 1: Corrección y valoración de la entrega de la 1ª parte del proyecto. Revisión de la primera entrega del proyecto. Pautas para seguir trabajando en la 2ª parte del proyecto del curso.

Tutoría 2: Corrección y valoración de la entrega de la 2ª parte del proyecto. Borrador del informe de consultoría. Recomendaciones para su mejora. Pautas para seguir trabajando en el informe de definitivo.

Tutoría 3: Defensa de los trabajos presentados. Correc- ción, valoración y recomendaciones para su mejora.